چرا آینده‌ی کسب‌وکار شما به شناخت درست افراد وابسته است؟

 

مراقبت از فرشته‌ها و دوری از پرستوها در کسب‌وکار

چرا آینده‌ی کسب‌وکار شما به شناخت درست افراد وابسته است؟

در دنیای امروز، موفقیت در کسب‌وکار فقط به داشتن سرمایه یا ایده خوب وابسته نیست؛ بلکه بیشتر از هر چیزی به شناخت آدم‌ها مربوط می‌شود. اینجاست که مفهومی که من در مسیر سال‌ها تجربه در کسب‌وکار به آن رسیده‌ام، معنا پیدا می‌کند:
فرشته‌ها را نگه دارید، از پرستوها فاصله بگیرید!

فرشته‌ها و پرستوها: استعاره‌ای از آدم‌ها در کسب‌وکار

🔹 فرشته‌ها در کسب‌وکار همان انسان‌های وفادار، دلسوز، همراه، بااخلاق و اهل رشد هستند. کسانی که اگر در کنارتان باشند، نه‌تنها خودشان رشد می‌کنند، بلکه کسب‌وکار شما را نیز از زمین بلند می‌کنند.

🔹 پرستوها اما با تمام زیبایی‌شان، همیشه در حال کوچ‌اند. این‌ها همان افرادی هستند که فقط در زمان منافع شخصی حاضرند، ولی وقتی شرایط سخت می‌شود، بدون توضیح می‌روند. آن‌ها ظاهری فریبنده دارند ولی دل در گرو تیم نمی‌گذارند.

چرا مراقبت از فرشته‌ها ضروری است؟

✅ آن‌ها سرمایه انسانی واقعی‌اند

برخلاف بسیاری از افراد که فقط برای حقوق کار می‌کنند، فرشته‌ها با قلبشان کار می‌کنند. به رشد سازمان اهمیت می‌دهند. ایده می‌دهند. به تیم روح می‌بخشند.

✅ وفاداری آن‌ها، عامل ماندگاری برند شماست

در مسیر برندسازی شخصی، من آموخته‌ام که بزرگ‌ترین برندها روی شانه‌های فرشته‌ها ساخته می‌شوند. وقتی کسی بی‌چشمداشت در کنار شما بماند، باید برایش بهترین‌ها را فراهم کنید.

پرستوها: جذاب اما خطرناک

❌ پرستوها فقط در فصل‌های خوش آب‌وهوا می‌آیند

در مسیر رشد کسب‌وکار، افراد زیادی با ظاهری درخشان ظاهر می‌شوند. پرانرژی، با پیشنهادهای بزرگ، اما ناپایدار. به‌محض اینکه مسیر سخت می‌شود، دیگر خبری از آن‌ها نیست.

❌ آن‌ها فرهنگ سازمانی را به‌هم می‌ریزند

پرستوها اغلب با حرف‌های زیبا و وعده‌های بزرگ، توقعاتی غیرواقعی در تیم ایجاد می‌کنند. اما هیچ‌گاه تا پایان نمی‌مانند. این رفتارها باعث بی‌اعتمادی درون‌سازمانی می‌شود.

تجربه‌ی شخصی من: وقتی یک فرشته ماند و یک پرستو رفت

در یکی از پروژه‌های ساختمانی که مدیریت آن را برعهده داشتم، دو نفر کلیدی داشتم. یکی ساکت، اهل کار و وفادار (فرشته)، و دیگری پرانرژی، با ارتباطات زیاد ولی پر از حاشیه (پرستو).

زمانی که پروژه دچار بحران مالی شد، آن پرستو اولین کسی بود که رفت. ولی آن فرشته ماند، حتی بی‌حقوق، و به من کمک کرد تا پروژه را سرپا کنیم.
امروز همان فرشته شریک من در چند کسب‌وکار موفق است.
مراقبت از او، یکی از هوشمندانه‌ترین تصمیم‌های زندگی من بود.

چطور فرشته‌ها را نگه داریم؟

🔸 به آن‌ها فضا بدهید برای رشد
🔸 با آن‌ها شفاف و صادق باشید
🔸 پاداش وفاداری را بدهید؛ نه فقط عملکرد را
🔸 نظرشان را بپرسید، گوش دهید و اجرا کنید

چطور پرستوها را شناسایی کنیم؟

🔹 زیاد حرف می‌زنند، کم عمل می‌کنند
🔹 اهل وعده‌های بزرگ و شفاف‌سازی نیستند
🔹 در بحران‌ها ناپدید می‌شوند
🔹 اگر چیزی گیرشان نیاید، دیگر اهمیتی به تیم نمی‌دهند

مراقبت از روابط انسانی = مراقبت از برند شما

در برندسازی شخصی، چیزی که بیشتر از رزومه و لوگو اثر دارد، اعتبار انسانی شماست. اگر افراد درون تیم‌تان شما را به عنوان مدیری دلسوز و انسانی ببینند که فرشته‌ها را می‌بیند و پرستوها را مدیریت می‌کند، برندتان ماندگار خواهد شد.

دعوت به اقدام | آیا می‌خواهید فرشته‌های کسب‌وکارتان را کشف کنید؟

اگر احساس می‌کنید در کسب‌وکار شما هم فرشته‌ها و پرستوهایی وجود دارند ولی نمی‌دانید چطور مدیریتشان کنید، من در کنار شما هستم.

📞 تماس مستقیم جهت مشاوره شخصی با جعفر کریم‌نژاد: ۰۹۱۲۵۷۷۶۵۳۲
🌍 وب‌سایت رسمی: www.jafarkarimnejad.ir
✍️ کانال تلگرام راهبردی: @Businessfollow
📚 آکادمی تخصصی رشد کسب‌وکار: @writingforchange

کلام پایانی

در دنیایی که همه به دنبال نتایج سریع هستند، مراقبت از آدم‌های خوب، مسیر کند اما ماندگار موفقیت است.
فرشته‌ها آینده‌ی برند شما هستند. مراقب‌شان باشید.
پرستوها می‌آیند و می‌روند؛ آن‌ها را بشناسید و وابسته نشوید.

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مقایسه