|
منتورینگ |
کوچینگ |
|
استاد – شاگردی |
مربیگری در سازمان |
|
نیاز به دانش و تجربه است |
نیاز به علم کوچینگ و گوش شنوا |
|
یک رابطه بلند مدت |
یک رابطه کوتاه مدت |
|
عملکرد توسعه‌ای |
عملکرد اجرایی |
|
نیاز به طراحی دارد |
بی نیاز از طراحی است |
|
توسعه رهبری و استعداد های خاص |
توسعه کارمندان |
|
توسعه کارمندان برای حذف موانع |
رسیدن کارمند در حد انتظار |
|
توسعه کارمندان با صلاحیت و مهارتهای خاص |
ایجاد سیستم جدید در شرکت |
|
افزایش تخصص و تجربه در کارمندان |
افزایش شایستگی کارمندان در زمینه خاص |